POR QUE É PRECISO TRANSFORMAR?

Transformar é muito mais do que trocar o antigo pelo novo. Transformar é valorizar essências e captar pontos que antes não eram observados. É construir conexões entre visões divergentes para gerar diferentes conversões.

No mundo que vivemos a única certeza é que tudo irá mudar. Por isso, para serem relevantes e fazerem a diferença na vida das pessoas, as empresas têm que estar preparadas e abertas às mudanças. 

Estar preparada não é apenas aceitar o novo. É entender e saber o que fazer com esses novos conceitos adotados pela sociedade e pelo mercado.

Para identificar os pontos que precisam ser mudados e aperfeiçoados eu utilizo o sistema de mapeamento de processos. Com ele eu consigo identificar gargalos, propor soluções e entregar resultados que melhoram a performance da empresa.
 

Mas transformar é muito mais do que uma questão processual. Transformar envolve mexer com os sentimentos, com emoções, com valores, com a essência das pessoas. Por isso, criei e ofereço como diferencial o mapeamento dos sentimentos que tem como objetivo, através de mentorias e dinâmicas de empatia, engajar as pessoas para que participem do processo e colaborem para a melhoria do todo. Somos o todo!

“Cheguei à conclusão que mapear somente os processos “cartesianos” não é suficiente se não entendermos as pessoas e suas habilidades, se não estimularmos a sua produtividade. E não há produtividade sem criatividade. Assim como não há criatividade sem autoconhecimento, sem acesso aos sentimentos”. 

Nos sentimentos está o “mapa” do nosso projeto de vida. 

Sou especialista em facilitar transformações corporativas e pessoais.

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O QUE OFEREÇO PARA EMPRESAS

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Agilidade nas decisões
Diminuição do turn-over
Melhoras nas relações interpessoais
Aumento da produtividade consciente
Aumento da reputação da empresa
Otimização dos processos
Engajamento entre Lideranças e equipes
Motivação entre os colaboradores
Relevância no mercado